KYP. La due diligence antibribery, aml, reputazionale
compliancedesign.it
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Il successo delle operazioni di M&A non solo è solo condizionato dagli economics e della più ampie valutazioni di mercato, ma anche dall’approfondita analisi e considerazione dei molteplici aspetti riconducibili alla categoria “compliance”, da intendere nell’eccezione più ampia ed attuale.
Da momento meramente regolatorio e di conformità a strumento di gestione dei rischi che possono condizionare l’operazione di M&A sino a sconsigliarne la definizione.
Gli incontri hanno lo scopo di condividere le esperienze dei principali players e tratteggiare l’importanza strategica della compliance nelle operazioni di M&A.


Jessica Meloni Head of Legal Deparment Ceva Logistics
"L'importanza della compliance per Ceva"
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Gaetana Morgante Docente Scuola Superiore Sant'Anna Pisa
"Know your country: il ‘rischio paese’ oltre il CPI"
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Fabrizio Tucci Chief Risk Officer Gruppo Iren
"Risk assessment delle operazioni M&A: modello di scoring risk-based"
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